7 Cose da fà prima di scala u vostru squadra di sviluppu di software
Assicuratevi di avè l'infrastruttura in u locu per sustene una squadra più grande
Cum'è ogni pruprietariu di l'imprese a sà, a crescita pò esse à tempu esaltante è spaventosa. Da una banda, hè un signu chì a vostra cumpagnia hè successu è attrae novi clienti. Per d 'altra banda, pò ancu esse una sfida per gestisce una squadra più grande è mantene operazioni efficienti. Una di e cose chjave da tene in mente mentre espansione hè di assicurà chì avete l'infrastruttura ghjusta in u locu per sustene a vostra squadra. Soluzioni basate in nuvola, per esempiu, ponu esse un grande modu per aumentà a cullaburazione è l'efficienza, mentre chì riduce ancu i vostri costi IT generale. Investendu in u dirittu attrezzi è tecnulugia, pudete stabilisce a vostra attività per u successu mentre cresce.
Definite u budget di a vostra squadra
Hè vitale per avè una cunniscenza chjara di u budget di a vostra squadra - ciò chì pudete è ùn pudete micca permette di gastà, è induve ogni centesimu va. Questu impedisce a spesa eccessiva, vi mantene in traccia di scuntrà i vostri scopi finanziarii, è rende più faciule per vede e zone induve puderete risparmià soldi. Per definisce u budgetu di a vostra squadra, cuminciate à listà tutte e vostre spese regulare, cum'è salarii, affittu, utilità è materiale d'uffiziu. Allora, stimate quantu avete bisognu di gastru in spese una volta o irregulari, cum'è l'equipaggiu novu o i costi di viaghju. Infine, paragunate u vostru budgetu tutale cù u vostru ingressu prughjettatu per l'annu per assicurà chì ùn spende micca più di ciò chì portanu. evità ogni sorpresa indesiderata in a strada.
Ingaghjate persone chì sò adattati per a vostra squadra di sviluppu
Se vulete chì u vostru squadra di dev sia successu, avete bisognu di assicuratevi di impiegà e persone chì sò adattati. Ùn hè micca abbastanza solu per truvà sviluppatori di talentu - anu ancu esse cumpatibili cù u restu di a squadra. Cercate e persone chì anu cumpetenze cumplementarii è chì sò capaci di travaglià bè inseme. Hè ancu impurtante di truvà sviluppatori chì sparte i valori di a vostra cumpagnia è chì saranu impegnati in u vostru prughjettu. Pigliendu u tempu per truvà e persone giuste, metterete a vostra squadra di sviluppu per u successu.
Formate i vostri novi assunzioni bè è dà li l'arnesi chì anu bisognu per esse successu cum'è sviluppatori
Cum'è una cumpagnia cresce, diventa sempre più impurtante per furmà i novi impiegati bè è dà li l'arnesi chì anu bisognu à esse successu cum'è sviluppatori. Altrimenti, vi finiscinu cù una mansa di impiegati disgruntled chì sò frustrati cù u so travagliu è si sentenu cum'è elli. Ùn sò micca datu l'uppurtunità di cresce è migliurà. A chjave hè di stallà un sistema induve i novi impiegati ponu amparà da sviluppatori più sperimentati è avè accessu à e risorse chì anu bisognu per esse successu. Questu include tuttu da furnisce l'accessu à l'urdinatore adattatu à a creazione di prugrammi di mentoring. Pigliendu u tempu d'invistisce in i vostri novi assunzioni, cuglierai i ricumpensa in quantu à a satisfaczione di l'impiegati è a produtividade.
Crea un sistema per seguità u prugressu è misurà u successu trà e diverse parti interessate
Ogni urganizazione chì vole esse successu hà bisognu à avè un sistema in u locu per seguità u prugressu è misurà u successu. Tuttavia, questu pò esse difficiule quandu ci sò parechje parti interessate diverse. Ogni stakeholder hà i so propiu obiettivi è metriche, è pò esse difficiuli d'alineà questi cù i scopi di l'urganizazione in tuttu. Una manera di superà sta sfida hè di creà un sistema di scorecard. Questu implica a creazione di una tavula cù diverse metriche longu un assi, è diversi stakeholders longu l'altru. Per ogni metrica, i stakeholder ponu esse puntuati in una scala di 1-5. Questu dà una visione chjara di quantu ogni stakeholder si cumporta contru à ogni metrica, è induve e migliure deve esse fatte. Permette ancu à e diverse parti interessate di vede cumu a so prestazione si compara cù l'altri, aiutendu à creà un sensu di cumpetizione è guidanu tutti à migliurà. I Scorecards ponu esse persunalizati per qualsiasi urganizazione, facendu un strumentu essenziale per seguità u prugressu è misurà u successu trà e diverse parti interessate.
Cunsiderate cambià u vostru sistema di cuntrollu di versione per migliurà i costi cù scaling è migliurà u flussu di travagliu
Quandu si tratta di sistemi di cuntrollu di versione, ci sò parechje scelte per sceglie. Tuttavia, micca tutti i sistemi di cuntrollu di versione sò creati uguali. Sè vo circate un sistema chì sia scalabile è costu-efficace, duvete cunsiderà cambià à Git. Git hè un sistema di cuntrollu di versione distribuitu chì hè perfettu per squadre di tutte e dimensioni. Hè ancu assai efficace, chì significa chì pò salvà tempu è soldi quandu si tratta di scaling. Inoltre, Git hà una quantità di funzioni chì ponu migliurà u vostru flussu di travagliu, cum'è a ramificazione è a fusione. In u risultatu, cambià à Git pò aiutà à risparmià soldi è migliurà a vostra produtividade.
cunchiusioni
Cù a pianificazione è l'esecuzione ghjusta, pudete scala cù successu a vostra squadra di sviluppu mantenendu i costi sottu cuntrollu. Ingaghjendu e persone ghjuste, furmà bè, è dendu l'arnesi chì anu bisognu per esse successu, pudete stabilisce a vostra squadra per u successu. È cù u nostru Git Server nantu AWS, pudete facilmente tagliate i costi di sviluppu mentre migliurà u flussu di travagliu trà e diverse parti interessate. Pronti per cumincià? Cuntattateci oghje per sapè di più nantu à cumu pudemu aiutà vi scala u vostru squadra di sviluppu!
